20 k
2023-07-22
Читать главуПолезные конспекты книг и авторские заметки по информационным технологиям | Глава 1
Писатель: Лот Алексей Сергеевич
Входит в цикл: “Справочник”
Глава в томе: Полезные конспекты книг и авторские заметки по информационным технологиям I
Случайный абзац
Полезные высказывания из книги "Agile для всех" Лемея В разделе приведены цитаты из [1]. Agile - термин, описывающий схожие по сути, но различные по методикам, подходы. Самый популярный Agile-подход - это Скрам: 1) работа разбивается на двухнедельные периоды, называемые спринтами; 2) в конце каждого периода должно быть что-то действительно завершенное и готовое для выпуска; 3) в течение каждого спринта проводится ежедневная планерка (daily standup) или скрам-митинг (scrum meeting); 4) во время митинга каждый член команды делится тем, что он завершил, над чем работает, и что может препятствовать прогрессу; 5) идея получать что-то готовое каждые две недели - стимул для повышения производительности и укрепления морального духа; 6) необходимость личного общения каждое утро - способ улучшить коммуникацию в команде (выявить разногласия); 7) приоритизация и передача результатов в двухнедельные циклы позволяют объективировать противоречия в видении продукта высокого уровня; 8) утренние планерки показывают отставание по срокам; 9) цель - повысить эффективность команды; 10) скрам дает набор рабочих процедур для структурирования деятельности компании. Agile требует соответствия предпринимаемых действий достигаемым целям, ставя вопрос о том, почему сотрудники, команды и организации делают так, а не иначе. Agile предполагает выполнение большего объема работ за меньшее время при условии привлечения больших ресурсов: энергии, открытости, готовности честно размышлять над трудными вопросами. Agile призывает превращать предположения в факты. agilemanifesto.org Agile можно применять во всех отраслях. Нет лучшего или правильного подхода к Agile. Принципы и ценности "Почему" - Практики "Как" - Результаты реального мира "Что" - Принципы и ценности "Почему" Если мы чувствуем, что не соответствуем "Почему", то можем менять "Как", а если "Как" не срабатывает для "Что", то нужно пересмотреть "Почему". Сначала нужно понять, почему возникла потребность в изменении привычного способа работы. Основополагающие принципы Agile: 1) мы начинаем с наших клиентов; 2) мы сотрудничаем на ранних стадиях и часто; 3) мы планируем неопределенность. Манифест Agile: - люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов; - работающий продукт важнее исчерпывающей документации; - сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта; - готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. Важное здесь не отрицает остального. Mindset - образ мышления. 2001 - основание Agile-движ
Координаты: 1526 год; 0.13 кубика адреналина. Индекс удобочитаемости Флеша — 47, для студентов.